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VeriFone支付解决方案全线入围中国工商银行集中采购项目

近日,在中国工商银行金融支付产品集中采购项目中,VeriFone控股中国子公司——惠尔丰电子(北京)有限公司全线入围。

这是继VeriFone收购Lipman之后工行的首次设备选型,本次设备选型覆盖领域最广、规模最大,涉及普通商用POS刷卡应用、中石油加油站专用POS以及商户MIS系统的卡支付应用。

而VeriFone公司,凭借其金融支付领域全球第一的品牌知名度、丰富的产品线、卓越的产品品质、专业的本土化服务水平以及一流的技术研发实力,成为唯一一家入围该项目的国外厂商。

适应该项目广泛的应用需求,VeriFone提供了丰富的金融支付产品。其中,有线POS产品 NURIT8320和NURIT 2930 PLUS、基于GPRS通讯技术的无线POS产品NURIT 8000以及非接触读卡器QX110应用于普通商用领域。

更值得一提的是, VeriFone公司针打产品重出江湖,全新研制开发的NURIT 2930 PLUS一经推出即大获成功。同时,作为银行的第一次非接触应用尝试,QX110也有幸获得青睐。

另外,延续2006年的辉煌,NURIT8320和基于WIFI通讯技术的NURIT 8000再次成为中石油加油站专用POS。而密码键盘NURIT 293则顺利加盟MIS系统卡支付应用。

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    一根保险丝决定战斗成败 促装备管理实战化改革

      发布时间:2019-05-09 15:02

      那天,导弹营组织一连和二连进行对抗演练。尘土飞扬,铁流滚滚,二连车长刘得俊一马当先。几个回合下来,刘得俊这位久经沙场的“神射手”,就让对手尝到了厉害。砰!砰!他巧妙利用地形,接连击中一连两辆战车。

      此刻,对手只剩一台战车。刘得俊乘胜追击,丛林中他再次锁定目标,果断按下发射按钮。没想,此时警报突然响起。低头一看,瞄准装置的保险丝烧毁,战车成了“睁眼瞎”。刘得俊大声喊道:“马上更换备用保险丝!”“班长,我们没带。”一旁的战士王林无奈地摇头:备用保险丝放在连队器材室里。

      眼睁睁看着到手的胜利果实被抢走,刘得俊不服:“如果能换上保险丝,我完全来得及干掉它!”营长徐桢质问道:“保险丝属随装附件,为啥不带?”刘得俊支支吾吾:瞄准装置的保险丝寿命长,可靠性高,平时训练很少有烧毁现象,所以就没带。

      此时,连队干部也帮着解释:导弹战车上共有3类不同的保险丝,全年才配发20根,平时训练坏一根就少一根;而保险丝只有厂家提供,市面上买不到,我们把它当宝贝统一放在仓库。

      此事很快传到旅领导耳朵里。旅领导高度重视:“随装附件不随装,说到底还是基层装备管理缺乏实战意识。”举一反三,就此问题他们展开深入调查,发现其他单位也存在“私自给随装部件搬家”的现象。

      对症下药,他们随即在全旅范围开展“装备管理实战化”专题讲座,引导官兵走出爱装管装的认识误区。同时,进一步科学细划了装备管理措施,规范了随装附件管理制度。

      如今,记者登上刘得俊驾驶的导弹战车,打开随装附件箱,只见备用保险丝、小型组套工具等10余种随装附件摆放整齐,随用随取。

      如今,基层官兵对信息化新装备可谓宠爱有加。爱护武器装备,肯定是好事,可一旦爱心过了头,有时也会办坏事。上述新闻,就是鲜活一例。随装附件,原本应该铆在装备身上寸步不离。可基层官兵为了“方便对其管理和呵护”,居然强行给他们“搬了家”。结果,装备发生故障,附件不在位,造成远水难解近渴。

      之所以出现装备随装附件不随装的现象,根本原因在于基层官兵装备管理实战意识淡薄。信息化装备管理,不仅需要爱心、责任心,更需要科学的方法,需要用实战的标准考量。平时就要想着战时,器材仅仅保存好不是目的,更主要的是方便打仗时使用和保障,这才是装备科学管理的更高境界。(何伟理罗俊 付文武)